谢忠生、陈增超:与时俱进、转型升级 是辛集企业家必备的新思路
访谈前言
2016年10月11日,CHIC 2016秋季展首日,华衣网及其他媒体一起来到辛集展团中心的辛集皮革城展厅,采访了辛集市皮革企业商会秘书长谢忠生与海蓝服饰有限公司董事长陈增超。素有“辛集皮毛甲天下”的美称,所以提到辛集,我们首先想到的就是辛集皮革。拥有四百多年悠久历史的辛集皮革,长盛不衰的秘诀或许就是不断的自我调整、包容荟萃。无论是针对当下经济现状与行业现状进行的转型升级思路,还是长久以来不断吸纳国际流行元素的与时俱进,辛集皮草都在向我们展现一个“中国皮革皮衣之都”的耀人风采。
中:辛集市皮革企业商会秘书长谢忠生
左:海蓝服饰有限公司董事长陈增超
记者:辛集这次参展情况如何?
谢忠生秘书长:这次我们一共是来了三十个企业参展,在辛集一千一百多家皮草制衣企业里,这三十家可以说代表了辛集,无论是产品时尚、制造工艺还是用料上都比较出色,市场占有率也比较高。这些企业来参展也非常有积极性,因为CHIC这样专业大型的展会,是衡量市场的风向标,可以了解到之后的发展方向,另外,在展会上亮相,也能直接接触到经销商。除此之外,我们也希望借助这次组团参展,来展示我们辛集的产业优势、产品优势以及我们辛集的理念。
记者:辛集的优势和劣势是什么?
谢忠生秘书长:第一,辛集自古以来在皮草皮革生产制造上就比较有优势,从明末清初至今,已经有四百多年的历史了,这是我们的传统优势。我们的皮草加工、工艺优势也非常显著,一家企业大概能生产8千万张牛皮羊皮及各种革。
第二,改革开放以来,我们就外贸内贸两手抓,外贸主要瞄准意大利市场,和意大利接轨,学习吸收他们的用料、设计、设备等方面的优势来加强自己,前两年市场不太好的情况下,14年辛集皮革的出口也达到了84亿美元。除此之外,我们也开始推出自己的品牌,这些品牌目前在国内以及国外都有一定的知名度,特别是在东欧西欧美国等地。辛集也是“国家外贸转型升级专业型示范基地”,有从业人员6万多人。政府也给予了我们辛集皮革产业发展以大力的支持,包括制定相关政策、减少税务、资金引导,以及展会的支持。
第三,我们还有一个很大的商业品牌,这就是辛集国际皮革城。它的外观设计就像水立方分和鸟巢的结合,单体为36W平方米,可以说是全国最大的皮革城,里面有超过两千家企业和商铺,在国际、国内、特别是北方地区影响非常大。
除了线下的皮革城,互联网+方面,我们也已经运作了四五年时间,也获得了越来越多的消费者的认可。我们的电子商务中心里已经有80多家企业。
目前我们遇到的最大困扰,也就是我们的劣势主要是工人相对短缺,尽管现在整体经济大环境不好,辛集今年的订单依旧很不错,但因为工人短缺,下面的工厂都在加班加点赶工。这夜市由于经济整体下行的影响,很多企业求稳没有配备太多员工,不过明年我们会增强这一块。
记者:能介绍下贵公司/辛集企业的特色吗?
陈董:我们公司的品牌叫陈谷伊美,主要是做羊绒大衣这一类,里面加入皮草元素,这是我们的拳头产品。我或许是最传统的辛集企业人,不属于营销型人才,但和很多的辛集企业家一样,有着20多年的默默耕耘的经验,有着起早贪黑奋斗打拼的毅力和决心,也有着祖祖辈辈延续的对产品品质的苛刻要求。我们讲求一切看产品说话,不管是我们企业,还是辛集,要由大变强,首先要把产品做好、做精,这也需要我们有更多的人才。辛集也在从其他地方聘请人才,并大力培养自己的人才。
记者:辛集/贵公司是从哪几个方面进行转型的?
陈董:第一是环保,现在大家都提倡环保,而河北省又是全国的重灾区,我们把锅炉全停掉,从政府到企业“一刀切”,尽管这对我们来说是非常痛的,因为成本要增加很多,但大家的环保意识都在提高。第二,是互联网+这一块,我们辛集原来就是最古老的营销模式,现在则改变成传统销售+电子商务。另外,尽管劳动密集型的产业很难快速转向智能生产,但我们也在设备机器上进行升级,可能原先三个人做的事情现在只需要一个人。
我们下一个转型目标是营销模式的转型。比如说加入定制服务。打个比方说有一个软件只要把你需要的尺寸输入进去,我们的车间每台机器都能接受到你的数据。这是我们企业正在借鉴和研究的。我们公司只是一个小企业,但也已经有了这样的新意识,这也可以代表辛集的企业也都有着这样的新意识。现在服装也要进入信息化了,定制类也必将走进每个人的生活中,尤其是皮草类走定制模式,可以减少原材料的浪费。
谢忠生秘书长:不管是服装,还是皮革皮草这类的定制,它的市场需求在那,你要保证你的生产和你的消费对接要完善。
记者:之后有没有什么新的计划?
谢忠生秘书长:2017年,我们将进行一次非常严格、非常有影响力、非常有效果的评奖。评奖以后 我们将会把获奖的产品进行一次封闭式的高档次的走秀,届时会邀请优质客商。
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发表于:2016-11-02 18:29
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发表于:2016-11-02 13:55
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